На основе изучения действия вышеперечисленных факторов определяется общее местоположение предприятия, но при этом необходимо учитывать перспективы его развития, возможности роста и диверсификацию производства. Следует ознакомиться также с существующими федеральными, региональными и отраслевыми программами развития и структурной перестройки, чтобы впоследствии не оказалось так, что по всем факторам регион выбран удачно, затраты организации минимизированы, а по принятой федеральной программе через несколько лет намечается замена данного товара или применяемого вида сырья более перспективным, экологичным.
При конкретизации местоположения предприятия внутри выбранного региона кроме всех вышеперечисленных факторов необходимо учитывать возможность и стоимость приобретения или аренды земельного участка, получения разрешения на строительство и цены всех применяемых ресурсов (рабочей силы, сырья, материалов, транспорта, услуг инфраструктуры).
Большое значение для жизнеспособности и конкурентоспособности предприятия имеет определение его размеров. При определении размеров предприятия и организации в целом собственники - учредители должны руководствоваться критериями экономии или минимизации удельных затрат на производство и реализацию единицы продукции. Следует рассмотреть и количественно оценить различные факторы, определяющие затраты на производство и реализацию продукции.
Все затраты при этом подразделяются на две группы:
производительные - непосредственно связаны с производством продукции (работ, услуг). Это стоимостные затраты ресурсов (рабочей силы, материалов, сырья, машин, оборудования) на выпуск определённой продукции. Такие затраты зависят от объемов производимой продукции и называются переменными;
непроизводительные - связаны с функционированием организации как хозяйствующего субъекта. Они включают затраты на управление, содержание офиса, рекламу, трансакционные издержки (на приобретение коммерческой информации, представительские расходы, ведение переговоров, участие в подрядных конкурсах и т.п.) и др. Эти затраты от объемов производства не зависят и представляют собой условно-постоянные расходы (УПР) организации. То есть пока организация функционирует как хозяйствующий субъект, производит при этом продукцию или нет, УПР у неё всегда будут.
При оценке действия каждого фактора определяют его количественное влияние на ту или иную группу затрат. С учетом полученных результатов обосновывают эффективные (безубыточные) объемы производства и продаж продукции, размеры самой организации. Оценку проводят по следующим факторам:
1) объём производства продукции (работ, услуг). Его рост вызывает «эффект масштаба» и сказывается на экономии по УПР;
2) увеличение аппарата управления, расширение организации по горизонтали (расчет- количество линейных подразделений, участков - у каждого руководителя становится больше подчиненных) и вертикали (увеличивается количество уровней подчинения) приводит к усложнению и удлинению процессов управления. При этом растут затраты на управление (в составе УПР), появляются дополнительные непроизводственные расходы (переделка брака, простои ресурсов, их непроизводительное использование) из-за ошибок и удлинения сроков принятия и исполнения управленческих решений;
3) квалификационный и качественный состав сотрудников организации, их инициативность, предпринимательство и заинтересованность в делах фирмы. В небольших организациях легче увязать работу отдельных специалистов с конечными результатами, они могут получать премию из прибыли (бонус) за экономию затрат. В крупных организациях действуют лишь слабые стимулы в виде поощрения за хорошую работу или наказание за упущения; Перейти на страницу: 1 2 3
Другие материалы
Ростов-на-Дону Росто́в-на-Дону́ — город в России, расположенный на юго-востоке Восточно-Европейской равнины, на берегах реки Дон, в 46 километрах от места ее впадения в Азовское море, расстояние до Москвы 1094 километра. Административный центр ...
Биологические ресурсы и перспективы их использования Природная среда с присущими ей ресурсами имеет жизненно важное значение для существования и развития человечества. Но как оно распорядится в ближайшем будущем ограниченными в целом ресурсами? На пирамиде Хеопса (27 в. до н.э.) есть иеро ...